PERCEPTION OF NURSE MANAGERS IN A PUBLIC HOSPITAL ON AUTONOMOUS NURSING PROFESSIONALS
DOI:
https://doi.org/10.21171/ges.v15i43.3514Keywords:
Nursing, Hospital management, Perception, self-employed, Public hospitalAbstract
Objective: To get to know the perception of nurse managers of a public hospital about autonomous nursing professionals. Method: Qualitative study, conducted with 17 nurse managers of a public tertiary hospital, using Content Analysis. Results and Discussion: To present the results, we opted for the graphical Word Cloud tool. As for Content Analysis, three thematic axes were listed: insertion of a new model for hiring professionals; contrast between the statutory hiring model and the hiring model by call and the strengths and weaknesses of the type of hiring autonomous nursing professionals. Conclusion: Faced with a conscious reality, marked by the flexibilization and outsourcing of labor bonds, nurse managers seek to mediate and mitigate the losses of such changes for the institution, seeking to preserve the health of workers and the maintenance of safe assistance to the population.
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