APLICABILIDADE DA TEORIA DO CAOS A ORGANIZAÇÕES

Authors

  • Ernesto José Vieira universidade Fumec
  • Henrique Cordeiro Martins Universidade FUMEC
  • Carlos Alberto Gonçalves Universidade FUMEC

DOI:

https://doi.org/10.21171/ges.v8i19.1939

Keywords:

Teoria do Caos, controle de rupturas, ponto de bifurcação, sistema dinâmico, caos de ruptura.

Abstract

Objetivou-se compreender os fundamentos da Teoria do Caos na gestão das empresas e a existência de elementos típicos dessa teoria nos processos de planejamento, e variáveis controláveis que previnam o caos de ruptura. Além disso, foi também investigado se visão, missão e objetivos corporativos consistem em atratores que evitem a instalação do caos de ruptura; e variáveis e faixas de controle utilizadas pelos dirigentes para evitar o caos de ruptura. A metodologia qualitativa empregou estudo exploratório, para identificar as variáveis e faixas de controle empregadas. Estudaram-se dez empresas da Grande Belo Horizonte. Os resultados validaram as proposições teóricas iniciais, indicando a possibilidade da utilização dos conceitos da Teoria do Caos em mercados altamente competitivos.

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Author Biographies

Ernesto José Vieira, universidade Fumec

engenheiro mecanico

mestre pela universsidade Fumec

professor do centro universitário UNA

Henrique Cordeiro Martins, Universidade FUMEC

Doutor em Administração pela UFMG,

Professor da Universidade FUMEC

Carlos Alberto Gonçalves, Universidade FUMEC

Doutor em Administração pela USP,

Professor da Universidade FUMEC

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Published

2015-01-24

How to Cite

Vieira, E. J., Martins, H. C., & Gonçalves, C. A. (2015). APLICABILIDADE DA TEORIA DO CAOS A ORGANIZAÇÕES. Management & Society Electronic Journal, 8(19), 517–540. https://doi.org/10.21171/ges.v8i19.1939

Issue

Vol. 8 No. 19 (2014): Janeiro/Abril

Section

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