ESTRATÉGIAS DE CIDADES, SERVIÇOS MUNICIPAIS E CIDADE DIGITAL ESTRATÉGICA

Caso de Amsterdã

Autores

  • José Paulo Gabbiatti Menegheti Pontifícia Universidade Católica do Paraná
  • NourAllah Al lahham Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR
  • Denis Alcides Rezende Pontifícia Universidade Católica do Paraná
  • Giovana Goretti Feijó de Almeida CiTUR, Polytechnic University of Leiria

DOI:

https://doi.org/10.21171/ges.v18i51.3794

Palavras-chave:

estratégias municipais, serviços municipais com tecnologia da informação, cidade digital estratégica, gestão municipal, qualidade de vida dos cidadãos

Resumo

O objetivo é analisar as estratégias e serviços municipais e suas relações com cidade digital estratégica. A metodologia da pesquisa evidenciou o estudo de caso na cidade de Amsterdã, a partir do protocolo de pesquisa composto de 2 constructos e 6 variáveis. Os resultados auferidos apontam temáticas municipais alinhadas e objetivos similares com foco na sustentabilidade, partir das análises qualitativas e quantitativas das estratégias municipais. As análises dos serviços municipais com tecnologia da informação apresentaram equilíbrio em suas temáticas municipais em prol de fornecer processos adequados aos cidadãos. A conclusão reforça que as estratégias municipais em conjunto com serviços municipais caracterizam relações com o conceito de cidade digital estratégica. Ressalta-se que favorece a gestão da cidade, fortalece a interação entre gestores e cidadãos e promove a qualidade de vida da população quando aplicadas como subprojetos de cidade digital estratégica.

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Biografia do Autor

José Paulo Gabbiatti Menegheti, Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Engenheiro Civil e Mestre em Gestão Urbana pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

NourAllah Al lahham, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR

Mestre e Doutoranda em Gestão Urbana pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e especialista em Arquitetura Sustentável (PUCPR).

Denis Alcides Rezende, Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Pós-Doutor em Cidade Digital Estratégica (Strategic Digital City) - DePaul University - School of Public Service - Chicago - USA (2014).

Pós-Doutor em Administração (FEA/USP), doutor em Alinhamento do Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação ao Planejamento Empresarial (EPS/UFSC)

Lider do Grupo de Pesquisa Cidade Digital Estratégica – CNPq.

Giovana Goretti Feijó de Almeida, CiTUR, Polytechnic University of Leiria

Pós-Doutorado em Gestão Urbana/Cidade Digital Estratégica (PUCPR, Brasil).
Pós-Doutorado em Turismo pelo Instituto Politécnico de Leiria (Portugal)
Doutora e Mestra em Desenvolvimento Regional (UNISC, Brasil).
Recebeu Menção Honrosa no Prêmio Capes de Teses 2019, PUR/D

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Publicado

2026-01-08

Como Citar

Gabbiatti Menegheti, J. P., Al lahham, N., Alcides Rezende, D., & Goretti Feijó de Almeida, G. (2026). ESTRATÉGIAS DE CIDADES, SERVIÇOS MUNICIPAIS E CIDADE DIGITAL ESTRATÉGICA: Caso de Amsterdã. Gestão E Sociedade, 18(51). https://doi.org/10.21171/ges.v18i51.3794