COMPARAÇÃO DE INDICADORES DE PROJETOS COM USO DE METODOLOGIA ÁGIL OU HÍBRIDA
DOI:
https://doi.org/10.21171/ges.v19i54.3740Palavras-chave:
metodologias de desenvolvimento de software, desenvolvimento de software, gestão de projetos, qualidade de código, adaptação à metodologiaResumo
O objetivo desse estudo é determinar, ao comparar as metodologias ágil e híbrida, qual apresenta melhor resultado percebido em relação aos indicadores de projeto, visto que cada vez mais projetos adotam estas metodologias. Foi realizado um survey com 102 integrantes de projetos de desenvolvimento de software no Brasil. Os dados foram analisados frente à metodologia utilizada no projeto do respondente, utilizando comparação de média. Os resultados mostram diferenças nas variáveis qualidade de código e adaptação do time ao uso da metodologia, sendo que em ambas o maior valor é atrelado à metodologia ágil. Como contribuição acadêmica, mostra que em indicadores, as metodologias ágeis e híbridas estão bastante próximas. As equipes podem adotar metodologia ágil ou híbrida, escolhendo a melhor para o projeto, pois os resultados são similares. Gerentes de que utilizam metodologia híbrida devem estar atentos às dificuldades à adaptação do time à metodologia e à qualidade do código.
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