Analytic Hierarchy Process no Auxílio à Alocação Sustentável de Recursos em uma Instituição de Ensino Superior Federal
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DOI:
https://doi.org/10.21171/ges.v15i41.3377Palavras-chave:
Orçamento público; Alocação de recursos; Terceirização de serviços; Processo DecisórioResumo
A dinâmica das decisões organizacionais perpassa desafios cuja complexidade, na maioria das vezes, está associada aos efeitos de seus desdobramentos. Além de fatores internos, o processo decisório é influenciado por condições políticas, econômicas e sociais. Nas Instituições de Ensino Superior (IES) da rede pública federal isso é ampliado por legislações específicas que estabelecem diretrizes para equacionar os recursos. Destarte, este trabalho utilizou o método Analytic Hierarchy Process (AHP) no auxílio à tomada de decisão sobre a seleção de um sistema de impressão em uma IES federal. Os resultados baseados na análise híbrida (qualitativa-quantitativa) do AHP ajudariam em termos de gestão, no desenvolvimento de competências e ativos-chave, na terceirização de ativos e, na definição de competências não essenciais. O caso apresentado neste trabalho demonstra como o AHP pode ser usado para auxiliar tomadas de decisão no setor público. Desta forma, pesquisadores, profissionais e gestores têm no framework metodológico apresentado um apoio.
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Publicado
2021-07-09
Como Citar
Roberto Rocha, A., Salvador, C., Alves Santana, L., Vieira dos Santos, D., & Gonçalves, W. (2021). Analytic Hierarchy Process no Auxílio à Alocação Sustentável de Recursos em uma Instituição de Ensino Superior Federal: Não há. Gestão E Sociedade, 15(41), 4119–4143. https://doi.org/10.21171/ges.v15i41.3377
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Artigos
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