A dinâmica das capacidades – elementos para a gestão estratégia à luz da teoria evolucionária
DOI:
https://doi.org/10.21171/ges.v11i30.2159Palavras-chave:
capacidades ordinárias, capacidades dinâmicas, gestão estratégica, teoria evolucionária, estratégiaResumo
O presente ensaio teórico visa esclarecer o que são e como se comportam as capacidades organizacionais a partir da premissa de que a firma é um conjunto de capacidades cuja dinâmica – em qualquer velocidade – constitui-se na própria realização da estratégia. Tomando como base a teoria evolucionária, as capacidades – ordinárias e dinâmicas – são investigadas quanto às definições, tipos e níveis a fim de que se possa elaborar um modelo de como tais construtos devam ser investigados e de como podem refletir a estratégia e fontes de vantagens competitivas das firmas em geral, além de constituir-se em elementos da gestão estratégica. Em especial, busca-se compreender a dependência da realização estratégica sobre as capacidades ordinárias, conceito que merece reinserção nos estudos administrativos. A revisão bibliográfica acerca do conceito genérico de capacidades e do de capacidades dinâmicas possibilitou maior robustez e integração entre eles e conduziu a proposta de uma nova tipologia de capacidades.
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