BASES DO COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO COMPARATIVO EM EMPRESAS JUNIORES

Autores

  • Maria José da Silva Feitosa Universidade Federal de Pernambuco
  • Luciene Alencar Firmo Universidade Federal de Pernambuco

DOI:

https://doi.org/10.21171/ges.v7i16.1626

Palavras-chave:

Comprometimento organizacional. Estudo comparativo. Empresas juniores.

Resumo

Nos últimos anos intensificaram-se os estudos referentes às bases do comprometimento organizacional, contempladas no modelo Meyer e Allen. Nessa perfectiva, o presente estudo objetiva verificar as bases afetiva, normativa e instrumental em duas empresas de consultoria. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva, de abordagem quantitativa. Os resultados apontam que a base afetiva se destacou em ambas as empresas, tanto em uma análise por gênero, quanto em uma perspectiva geral. Esse resultado pode estar relacionado à possibilidade de que os estudantes que ingressam em empresas juniores se entusiasmem com a oportunidade de aplicar seus conhecimentos e se comprometam de forma afetiva com a organização. No entanto, para testar essa relação sugere-se a realização de novos estudos.

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Biografia do Autor

Maria José da Silva Feitosa, Universidade Federal de Pernambuco

Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco - PROPAD/UFPE

Luciene Alencar Firmo, Universidade Federal de Pernambuco

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco - PROPAD/UFPE

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Publicado

2013-04-02

Como Citar

Feitosa, M. J. da S., & Firmo, L. A. (2013). BASES DO COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO COMPARATIVO EM EMPRESAS JUNIORES. Gestão E Sociedade, 7(16), 70–90. https://doi.org/10.21171/ges.v7i16.1626

Edição

Seção

Artigos