A INTERFACE ENTRE SENTIMENTOS E CULTURA ORGANIZACIONAL: EVIDÊNCIAS DE UMA OPERAÇÃO DE AQUISIÇÃO

Resumo

Neste artigo, teve-se como objetivo identificar quais sentimentos emergiram em funcionários que vivenciaram a operação de aquisição da instituição financeira internacional em que trabalhavam, no ano de 2006, por outra nacional, pois buscou-se compreender quais pressupostos passaram a ser compartilhados no ambiente de trabalho em transformação, deflagrando assim, um recorte para o termo cultura organizacional quando em processos de aquisição de instituições financeiras. A pesquisa é qualitativa, descritiva, de corte temporal seccional com perspectiva longitudinal. Os dados foram coletados junto aos funcionários remanescentes. Os resultados apontaram que emergiram distintos sentimentos negativos nos funcionários, de modo que o recorte deflagrado para a cultura organizacional quando em processos de aquisição de instituições financeiras foi: o risco é compartilhado como um pressuposto de valor pelos funcionários, em face das suposições projetadas sobre as mudanças organizacionais, sejam elas um acontecimento futuro, esperado ou temido.